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l'OCDE, il suffit à certaines de leurs sociétés de services d'externaliser des productions logiciels auprès de leurs partenaires en Corée du Sud, à Taïwan et en Chine pour obtenir un produit fini qui casse les prix sur d'autres marchés en préservant une marge très appréciable. un joint venture avec les chinois pour développer des logiciels destinés au marché japonais. Un danger contenu par la barrière des langues déjà citée et par la faiblesse des ressources spécialisées en Télécommunica- tions dans ces pays ... pour l'instant. s'accroître au fur et à mesure que les NTIC occuperont une place importante dans l'infrastructure des pays. Peut-on d'ailleurs parler d'une "échangeabilité" lorsqu'elle concerne le secteur de la production de l'information qui se traduit par une redistribution internationale du Travail. "Inter-échangeabilité" des télétravailleurs devrait-t-on dire plutôt. Ces derniers, loin de se retrouver dans la banlieue de Paris, de Chicago ou de New-York sont aux Barbades, dans l'état de Kamataka ou encore en Corée du Sud. Ainsi se démontre - bien qu'encore peu vi- sible - ce paradoxe économique qui fait que le consommateur peut cau- ser la ruine du même individu salarié, l'entreprise locale à fort contenu de "main d'oeuvre" ne pouvant s'aligner sur la concurrence nouvelle de ces compétiteurs. conscience que le coût du travail dans le secteur informationnel peut constituer un atout ou une faiblesse stratégique. Aussi certaines entre- prises, qui ont besoin de certitudes pour maîtriser les processus de réduction des coûts, préfèrent investir à l'étranger. Certaines même tentent de se créer un ensemble de réseaux privés qui pourraient détourner à leur profit les trafics internationaux. Texas Instrument ne s'est pas contenté de créer une société mixte de logiciels dans l'état du Kamataka en Inde, il a aussi participé pour un million de dollars à la construction d'une station relais terrestre télétravailleur de base bien installé à la maison, en banlieue ou à la campagne. Le travail est immatériel, virtuellement partout dans le monde où une "prise" avec des NTIC est présente. En conséquence, il existe un risque de "versatilité" croissante de ces entreprises, qui se "délocaliseront" afin de profiter de certains avantages notamment fis- caux et de faibles coûts d'entrée sur les réseaux internationaux. Les |