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grâce aux informations données par le télédiagnostic avant toute intervention. Ce qui permet aux techniciens d'avoir toujours avec eux les pièces de rechanges indispensables au redémarrage de l'installation. normes d'échanges électroniques d'informations entre NTIC va devenir une seconde ligne de résistance. Les problèmes d'organi- sation sont collectifs et quittent l'enceinte traditionnelle de l'entre- prise. Les professions vont s'unir autour d'une fédération de systèmes d'informations dont l'EDI (Echanges de données Informa- tisées) est un bon exemple. Entrer dans les désormais nouveaux "CFA" (Clubs Fermés d'Abonnés) nécessitera la maîtrise de langages et de standards, de type EDIFACT, encore tout nouveau. Un message comme celui d'une commande peut regrouper jusqu'à 6 000 informations. Il faut donc définir avec précision avec ses parte- naires ce que l'on y met et à quel emplacement. Les membres du "club professionnel" de l'EDI peuvent, en quelque sorte, imposer leur normes en matière de documents informatisés et rendre plus difficile l'accès au commerce électronique. savoir-faire et expériences dans une sorte de club, de "sono réservée" à ses membres ; car l'échange des connaissances sera un domaine au moins aussi important que celui de l'informatisation de la société. mations entre Collectivités) tenait ce rôle pour les grandes villes. Chacune mettant dans une sorte de pot commun les résultats de ses innovations, de ses expériences - sécurité - économies d'énergie - récupération des ordures, aides à l'emploi, ... Cette application téléma- tique au demeurant très économique, quelques milliers de francs par ville, bénéficiait aussi d'un système de messagerie "questions / réponses" qui fonctionnait en parallèle à celui de la base d'expériences. tution "des industries du savoir" comme les désignaient Jean-Jacques Servan Schreiber dès 1984 avec son Centre Mondial de l'Informatique et que nous désignons sous le terme de "Monopoles du savoir". Les "patries du savoir" constitueront les nouvelles frontières et les lignes de résistance du "national-corpos" face à la distribution internationale du travail. Il s'agit d'utiliser la concentration du savoir-faire pour dominer des domaines clés grâce à la matière grise. Et, comme il s'agit |